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企业如何“反内卷”？这个操作绝了！

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近年来，“内卷”现象越发普遍，长此以往只会陷入“内耗”的恶性循环，看似增长却无实质性进展。个人应对“职场内卷”，需要注重个人的价值和成长，而企业想要破局“行业内卷”，就要利用数字化手段推动企业管理向智能化、敏捷化发展，从被动响应向主动感知转变，为后续降本增效、提升企业竞争力打下坚实基础。

为响应数字化转型需求，实现规范化、多元化发展，打造企业新的核心竞争力，某集团于2020年启动数字化转型战略规划，通过引入金智维RPA数字员工来完成日常各子公司运营中耗时、枯燥的周期任务、跨系统数据搬运任务，从而让企业员工更加集中精力于创造性的高价值工作上。

集团投产使用RPA数字员工一年后，总计25个业务流程完成优化升级，大幅度提升公司业务运营效率和精细化管理水平，降低运营成本、提高风险控制能力。

1 优化资金管理流程，提高财务运行效率

资金管理贯穿于企业内部经营的各个环节，清晰、及时了解企业的资金实际使用情况是企业稳健运营的前提和基础。然而由于现实问题，目前集团仍有十余个账户无法开通银企直联，财务人员每天需要反复登录多个网银系统，从中采集账户余额、流水明细等数据导入资金管理系统。

业务场景：非直连银行明细自动导入

业务痛点：

1、数据繁杂，工作量大，人工操作耗时长，可能会造成采集资金流水信息不及时，影响集团资金管控和计划；

2、财务系统多，流程繁琐，跨系统工作容易出现人为操作失误。

上线效果：

以往该业务流程主要由人工进行，每次耗时150分钟，通过RPA数字员工自动执行相应的业务流程只需32分钟，整体工作效率提升80%，且准确度更高。

2 RPA数字员工上岗，赋予财务管理新效能

集团为实现对资金的统一管理，便于管理层进行科学决策，规定财务人员每天需要登录所有银行获取余额信息，及时反馈数据。由于集团的银行账户众多，登录方式也各有差异，财务人员需要逐个切换不同的账户、系统。

业务场景：资金余额管理

业务痛点：

1、工作量庞大，操作流程重复枯燥，影响工作人员的效率与积极性；

2、人为操作可能会出现误记、遗漏等情况，后期复核时间成本倍增；

上线效果：

人工执行该业务流程大概需要40分钟，由RPA员工替代人工执行任务，仅需15分钟即可完成，效率提升了70%，仅需业务人员进行最终复核即可。

在数字时代下，人工智能、云计算、大数据等新兴技术颠覆了传统商业环境，倒逼企业的业务形态和商业模式需要不断自我进化。数字技术能够帮助企业重构管理方式和业务流程，从而实现降本增效、突破发展瓶颈，无疑成为企业当下破解“内卷”的最佳手段。

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