直播回顾 | 金智维数字员工赋予财务管理新效能

在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇,探索数字化的财务管理新模式是企业未来的发展趋势。数字技术驱动财务管理进行价值重塑,财务数字化管理作为企业经济恢复的重中之重,是加速财务数字化转型的重要动能。企业需通过打造更高效、更智能、更一体化的财务管理流程,进而释放更多业务和价值潜能。

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当下,一场企业转型突围战已吹响了号角,基于RPA机器人流程自动化技术的数字员工为企业发展注入了新的活力和生机,也为企业数字化、智能化转型开启了新的篇章。企业可以通过应用数字员工将财务人员从大量重复、机械枯燥的事务中解放出来,将更多的精力投入到具有创造力和高价值的工作中,真正为业务发展创造价值。

那么如何运用RPA软件机器人替代财务工作中重复劳动,帮助企业降本提质增效呢?78CIO优选方案直播第十期:“RPA+AI助力企业财务管理数字化转型”邀金智维行业研究院咨询专家郭廷德,分享金智维在财务管理数字化转型最佳实践,共同探讨如何通过RPA+AI自动化技术,实现财务工作10倍效率。

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一、数字员工概述

RPA软件机器人就是用人工智能和自动化技术打造的数字员工自动处理大量重复性、具备规则性的流程,依据预设规则与现有用户系统进行交互并完成预期任务,无需改造现有系统。

1.处理高度可重复任务

通过对计算机操作界面进行录制,辅以软件编程语言,令数字员工可以准确无误地处理重复人工任务。

2. 基于明确的规则操作

数字员工的业务流程具有明确的、可被数字化的触发指令和输入,流程不会出现无法提前定义的例外情况,无人因操作风险。

3. 以非侵入形式进行部署

基于规则在用户界面进行自动化操作,不影响原有IT基础架构。

4. 模拟手工操作及交互

数字员工可以执行用户日常基本操作,例如:鼠标点击、键盘输入、复制/ 粘贴等一系列电脑交互操作。

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二、典型场景案例

RPA四大适用场景

下载:

自动从多个系统或第三方网站下载数据信息

对账:

多种格式数据,根据固定规则,进行数据核对,并生成数据核对报表

转录:

1. 从A系统/Excel表格/纸质文件获取数据

2.按既定规则处理数据(汇总、拆分等)

3.录入到B系统/Excel表格/发送邮件/上报给第三方系统等

检查:

1.定时对流程进度、账户状态等进行检查

2.达到阈值反馈给相关人员或进行预订的流程处理

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大型企业最佳实践案例- 某大型集团

郭廷德在演讲中列举了RPA数字员工在大型企业集团的典型场景实践案例,充分展示了企业级RPA解决方案在优化业务流程、降本增效等方面的卓越成效。

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三、全场景覆盖、全流程贯通

基于财务管理职能,分析财务管理特点,结合业财融合管理要求,我们分析总结出财务RPA全场景覆盖、全流程贯通的典型业务场景如下所示,旨在抛砖引玉,各个企业根据自己管理要求、系统应用情况等按照轻重缓急选择部分场景机器人部署。

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数字员工场景挖掘

对优先级较高的场景进行梳理及分析,形成第一批次建设范围,进行研发实施交付。后续持续迭代需求梳理、实施交付。

哪些工作重复?目前仍然在手工处理或依靠大量人工作业完成的业务;

哪些部门缺人?依靠AI能力提高员工产能;

哪些系统改不动?非嵌入式、界面层面提升工作效率。

1)现在还需要人工在内部多系统联动操作的,比如银行对账、跨系统报表等;

2)现在还在依靠手工操作的场景,比如发票录入、合同纸质转录、票据碎片录入等;

3)现在还需要人工访问的外部第三方网站,如企业信用查询、人行征信查询等。

图源主办方

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