金智维RPA助力基金行业数字化运营转型

基金行业数字化转型

随着基金业务市场的快速发展,基金市场规模和种类也随之增长,业务相关数据、流程、系统越加复杂,给基金公司的运营工作带来了更多的挑战。运营工作需要不断规范操作、提升效率、控制风险,如何将数字化与运营管理有效结合,实现基金运营的数字化转型,是体现基金公司运营能力的重要标志,也是当前基金公司提升行业竞争力的必然选择。

在自动化全面发展的今天,业务处理已不完全由人工来主导,随着人工智能、RPA技术的发展,机器人开始逐步替代人工操作,运营效率和质量已实现了大幅提升。

RPA

即机器人流程自动化(Robotic Process Automation),是一种前沿、全新的金融科技(FinTech)技术,RPA可以代替人工在用户界面完成重复性、标准化、规则明确、大批量的日常事务操作。基于RPA技术,结合AI的能力融合,将打造更自动化、智能化的数字员工。

金智维RPA助力基金行业数字化运营转型

近年来,数字员工受到金融机构的广泛欢迎,在基金行业也开始大规模引入,基金公司越来越多的运营工作已经由人工操作转为自动化操作,绝大部分基金公司都在使用自动化技术(RPA)辅助完成运营相关工作。以金智维基金客户为例,作为国内最早成立的10家基金管理公司之一,该基金已上线50数字员工实现200多个运营流程的自动化;除此以外,另一家由商业银行发起设立的基金管理公司也通过数字员工对接30多套业务系统实现100多个运营流程的自动化。

以基金运营中的自动化清算为例。TA系统是基金管理与运作的份额注册登记系统,在投资者份额的委托清算、收益分配、份额登记,以及基金全生命周期的业务运作过程中面临着巨大挑战。随着业务种类越来越丰富,产品数量急剧增加,TA系统清算业务量显著增大,清算时间变长,复杂的业务运作与清算流程变得更为多变和繁琐。TA系统在清算的时效性、准确性、操作的灵活性方面需具备很高的要求。

金智维的自动化清算解决方案是根据清算业务需要,采用RPA技术构建清算数字员工,实现自建TA、外包TA清算业务的自动化监控与处理,减少清算过程中大量的人工操作,减轻工作负荷,提升清算效率,防范并降低运营风险。

金智维RPA助力基金行业数字化运营转型

此外,基金运营中的自动化估值也是非常典型和成熟的应用场景。采用RPA技术构建估值数字员工,实现估值业务从基础数据采集识别到估值处理、最后净值数据外发,全流程自动化操作及可视化监控,将繁琐重复的人工操作交由估值数字员工完成,运营人员负责对业务复核及风险判断,一方面提升了运营效率,另一方面规范了操作流程,而且可以更好地发挥运营人员的价值。 

在建设好运营自动化的基础上,基金公司也在积极探索数字化运营的模式,金智维提出基于流程构建数字化运营管理平台,联合行业里的各基金公司客户,共同探索建立数字化运营体系。通过数字化运营管理平台覆盖运营主要业务场景,基金公司能够统一管理各业务流程,持续优化挖掘自动化流程,提升业务敏捷性、规范性,打通运营各业务系统和数据,简洁、直观地对完整的业务流程生命周期进行监控管理和全局把控,解决运营工作中手工操作过多、风险控制不完善、业务系统互相孤立、业务流程各自散落的难题。

目前,金智维基金客户阵营还在持续壮大,未来将有越来越多的基金公司通过引入数字员工实现运营自动化,提升运营效率,降低运营成本。

PS:图源于网络

声明:
1.本内容作为作者独立观点,不代表RPA学习天地立场,RPA学习天地仅提供信息存储空间服务。
2.未经允许不得转载,如需转载和授权,请联系工作客服微信号。
3.如果对本稿件有异议或投诉,请联系邮箱或工作客服微信号。
作者:RPA学习天地,如若转载,请注明出处:https://www.rpa-learning.com/rpa-learning/3026