近年来，随着大数据、人工智能等新一代信息技术的不断发展和深入应用，财务数字化、智能化建设已成为当今企业数字化转型进程中极其重要的一部分。
为进一步加强业务线上化，打造业务自身竞争力，容智信息助力红塔证券以“人工智能”去释放“人工的智能”，以推动智能财务建设，落地业财融合战略，提升运营效率、释放人力，构建贯穿业务全流程的数字化风险防控体系。
由于业务多元，存在系统多元的情况：投行、证投、经纪、资管、人力、合规、风控、清算交收等各单元间都涉及大量的系统连接、信息交互等；同时，系统间厂商接口各异，部分数据需要手工对接、处理与干预。
大量重复性工作，易出错
分支机构众多，分支机构的基础财务业务量很大。在此情况下，财务对差异化业务、涉税业务、频繁发生业务等事务的处理会耗费大量的时间，人工操作对账报表，成本高且易出错。要将大量的财务数据输入计算机处理纸质或电子业务，难免会造成人为失误。
人工操作多，财务体系滞后
在会计工作中，手工采集数据比较困难，加上报表整理与对账等方面，数据繁杂紊乱，因此报表整理耗费财务人员较多工作时间，财务体系存在较大的偏差与滞后。
低价值工作，影响团队能力成长
审核团队成员疲于建账对账工作，没有精力探究财务数据规律和风险，无暇转型做业务支持或财务分析工作。
在经过严格的项目选型测试之后，红塔证券决定引进容智信息提供的RPA技术，搭建贴合证券多样化业务场景的机器人流程超级自动化平台。从而实现财务部业务流程自动化，用数字员工减少重复性的工作，提高业务处理效率，加强业务流程的标准化水平。
有效融合，降本增效
容智数字员工上线后，针对资产管理存在的大量人工建账对账等重复性工作。翰智RPA通过与多种数字智能化技术有效融合，将复杂工作流程智能化，推动财务管理的改革，在一定程度上减少了人工操作，提高财务管理的水平，实现降本增效。
解放财务人员，减少人为失误
24小时在线工作，每日及时处理财务对账数据信息，同时可检索出当日账目错误，确保财务人员及时更改。可将财务人员从沉冗的日常工作里面释放出来，回归到更有价值的位置。
每日收集与汇总数据，为财务省力省心
在会计工作中，有很多账目报表需要通过手工输入与合并，翰智RPA通过功能转换，达到报表数据汇总，进而不仅方便财务做账的数据整合，更是提高财务工作的准确性，节省红塔证券财务中心人力物力。
“我们做核算数据采集的同事有时会拖到很晚才下班；还有些同事为了做好开市前的准备工作，需要早上六七点钟就到公司。而这些工作交给‘数字员工’来做，我们红塔证券财务部的员工可以实现正常上下班，早上到公司即能拿到准确数据，工作轻松，效率提高一倍。”
“容智信息帮我们实现了数字员工代替人工操作，用RPA实现百余个流程的自动化，通过标准化流程，每日可使部门工作节约 11000 分钟，平均每人每天节约2小时左右，不仅减少了人工重复操作劳动，助力业务提高工作效率，同时也降低了操作风险。”业务老师满意的说道。
数字化生产力项目的实施中，容智信息帮助红塔证券导入了业界更领先的管理理念和体系，通过对现有的业务流程优化和再造，打造业界制高点提供新动能，在资金财务总部进行实施和可行性验证，为在企业其他业务推广总结了最佳实践，为进一步优化红塔核心业务的流程和运营效率的提升打下坚实基础。
一名容智的“数字员工”可以实现上百套业务系统的操作，准时准点登录上海、深圳、北京多个中登交易所客户端，逐个查询几十甚至上百个账户的余额情况，并登记进表格中，实现人力的节省与效率的提升，大幅提升员工幸福度。
通过此项目，容智助力红塔证券实现了端到端的对账自动化，建立了行业领先的管理理念和数字化生产力架构体系，强化了红塔证券在行业中的核心竞争力，总结和验证了数字化生产力的最佳实践，容智数字员工轻松完成日常大量重复的业务操作，为红塔的发展提供了宝贵的数字化变革经验。
未来，红塔证券将与容智深度合作，面向全集团各部门进行推广容智数字员工，提升财务、资金部各模块工作的智能化程度，打造机器人卓越中心，统一挖掘、开发、维护数字员工，打造行业标杆，提升公司内部财务智能化等软实力。
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