中国中纺集团:打造数字化发展新动能-金智维RPA

随着人工智能、大数据、互联网、机器人流程自动化(RPA)等技术的快速发展,数字化、智能化正在成为新一轮全球生产力革命的核心力量。与此同时,新技术和新模式的不断涌现,也为纺织业的业务带来了全新的挑战。

中纺集团作为棉纺行业的领军企业,始终坚持以维护国家棉花产业安全为己任,致力于打造具有全球竞争力的国际一流大棉商。其产品不仅在国内市场中占据绝对优势,在海外销量也不断攀升。随着业务量的不断积累,系统中保存的业务数据也逐渐增多,需要业务人员花费大量的时间进行核对,耗时又费力,严重影响业务效率。

中国中纺集团:打造数字化发展新动能-金智维RPA

图片源于中纺集团官网

为此,中纺集团业务部门提出RPA项目建设需求,经过项目需求分析、同业调研、RPA市场调研后决定引入金智维RPA技术,希望通过金智维RPA平台有效简化和优化复杂的业务流程,帮助中纺集团实现降本提效,提高生产力,增强客户体验。

当纺织业遇上金智维RPA,他们之间将会擦出怎么样的火花呢?接下来用2个场景案例为大家具体展示。

场景一:海关退税

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业务描述

业务人员每日登录海关系统,下载相关数据表格,制作数据台账上传至云盘;根据报关单号查找对应的支付数据,打印报关单并上传至云盘,同时海关系统需要保持插卡才能登录。

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业务痛点

每天都需要固定人员进行手动操作,操作步骤繁琐枯燥耗时费力。

场景二:网银对账单导入SAP系统

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业务描述

该业务涉及多种对账单样式,需要将对账单的信息提取并转化为能够导入SAP的数据表格。

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业务痛点

每月需要人工手动将格式不同的EXCEL、PDF生成相同的模板,再根据不同字段的格式要求进行修改,最后上传模板,该流程耗时耗力,过于频繁的人工操作极易造成失误。通过引进金智维RPA机器人,接管原有工作流程中人工操作的部分,完成跨系统、跨平台的数据采集、整理、录入等操作,实现业务流程自动化,并将业务办公人员从每日低效、重复以及高错误率的工作中解放出来,有效提高工作效率和质量。

中国中纺集团:打造数字化发展新动能-金智维RPA

中纺集团在数字化转型方面始终保持着积极探索、勇于创新的态度,至今已在多个业务部门引入金智维RPA,顺利完成业务流程自动化的改造。同时中纺集团也在不断结合AI技术,让业务变得更加便捷、更加智能化,进而打造数字化发展新动能。

后续,中纺集团与金智维将积极构建数字生态平台,旨在打造对内聚合产品与服务、对外联结合作机构与客户数字化综合服务平台,建立互惠共赢的合作机制,探索平台加生态的新型模式,在行业发挥领头羊作用,指引企业科技化发展的新风向,推动生产生活场景深度融合,全面加强实体经济关键动脉,为未来的科技办公升级走出坚实的一步。

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