金智维出席2026央国企AI+数智创新发展专题活动，共拓AI落地实战路径

7月17日，由江苏省企业信息化协会主办的“央国企AI+数智创新发展专题活动”在南京落下帷幕。活动汇聚了行业专家学者、央国企相关负责人及技术企业代表，围绕数智转型核心痛点深度研讨，沉淀政策、技术与实战案例，为央国企数字化升级提供可借鉴的实践参考。

金智维作为深耕AI数字员工和企业级智能体解决方案的人工智能企业受邀出席。金智维上海分公司售前负责人张伟发表《安全可靠的企业级智能体，赋能企业数智创新发展》主题演讲，结合2026年中美AI投入与产业发展趋势，分享了他对企业级智能体落地的观察与判断，并介绍了金智维的技术路径和实践经验。

当AI开始进入央国企的财务、人力、运维等核心流程，衡量智能体价值的标准，已经不再是“会不会回答”，而是“能不能安全、准确地把事情做完”。

张伟在演讲中指出，当前企业AI落地面临的核心矛盾是：员工走在前面，组织落在后面。具体表现为：越来越多员工已经开始使用聊天工具、知识库和各类智能体处理工作，但这些工具往往入口分散、数据边界不清，优秀的提示词、技能和流程也停留在个人或小团队手中。一旦人员离岗或工具变化，经验便难以复用。

因此，企业真正要解决的，不是部署了多少个智能体，而是能否把个人经验和局部试点，沉淀为可管理、可复用、可持续运行的组织能力。

围绕央国企对智能化执行、规模化复用和安全治理的实际需求，金智维打造的AI数字员工和企业级智能体解决方案，帮助企业将AI能力真正接入业务系统、融入工作流程，并沉淀为可持续运行的组织能力。

在建设层面，业务人员可以直接使用自然语言描述需求，通过对话形式完成流程设计和任务编排。已经验证的业务场景还可以进一步封装为智能体、智能流程或Skill，供不同部门和员工统一调用，降低企业智能化应用的建设门槛。

在运行层面，当业务流程经过验证并进入稳定运行阶段后，可以将确定性的操作交由自动化流程持续执行，无需每次依赖大模型重新规划。这既能降低Token和算力消耗，也能减少模型幻觉对执行结果的影响，让原本分散在个人手中的经验沉淀为可管理、可复用的企业资产。

在安全治理层面，金智维AI数字员工和企业级智能体解决方案支持统一身份认证、分级权限管理、人工确认、全流程留痕、安全审计和本地化部署。企业不仅可以明确智能体“能够做什么”，还可以控制“哪些数据能够使用、哪些操作需要确认、出现异常后如何追溯”。

对央国企而言，智能不是唯一标准。只有同时具备稳定执行、安全管控和规模化复用能力，AI数字员工和企业级智能体才能真正进入生产环境。目前，金智维AI数字员工和企业级智能体解决方案已应用于财务、人力和IT运维等场景，包括银行流水与回单下载、银企对账、报表汇总、社保公积金办理、系统巡检和异常监测等。

伴随“人工智能+”行动持续深化，AI技术加速渗透实体经济、智能制造、能源电力等重点领域，成为培育新质生产力的核心驱动力。未来，金智维将持续深化AI数字员工与企业级智能体解决方案创新，推动AI能力更安全、更深入地融入核心业务流程，为千行万业智能化升级提供稳定支撑。

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