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成功实践 | 金智维携手国际环境集团，用数智化守护碧水蓝天

RPA学习天地 • • 原厂 • 阅读 940

“十四五”时期，国家提出要加快发展方式绿色转型，坚持生态优先、绿色发展，而威立雅（中国）作为中国环保行业的领导者和革新者，在这场数字化浪潮中，正通过数字技术重塑业务流程，提升运营过程中的精细化管控水平，让再生资源迎来“数智化”春天。

威立雅（中国）经过多年的发展，在生态环境管理工作积累了大量的基础数据，但这些数据分散在各个部门，缺乏规范化管理，长此以往导致系统“应用烟囱”和“数据孤岛”等现象的出现，成为集团推进数字化转型的重要瓶颈。为进一步提升公司智能化运营水平，提高精细化管理能力，集团经过细致的市场调研，选择引入金智维RPA技术，以提升智能化水平为基础，以提质增效为核心，对业务流程进行优化升级。

从2023年3月起，威立雅集团（中国）率先将位于广东省惠州危险废物处理工厂作为一期项目火种，同年8月推进位于杭州立佳的二期项目。两期都结合各部门业务情况与RPA优势，基于目前使用的WIMS系统、省固废平台、WOD系统、在线文档等平台，优先将规则清晰、工作繁琐、高频重复且耗时长的业务场景纳入RPA数字员工项目实施范围。
截至目前，金智维RPA数字员工已覆盖威立雅分公司市场部、物流部、客服部、预处理车间、物流车间，共有15个业务场景实现自动化操作，执行准确率达100％，对比人工效率提升90%以上，累计为公司节省人力超上万小时。

以信息申报业务场景为例，产废客户登录数字化客户管理平台后，可一键完成危废转运计划上报与年度管理计划报送等工作，实现与政府危废管理平台信息自动化申报，减少繁琐的重复提交工作，优化时间利用，提高工作效率。

成功实践 | 金智维携手国际环境集团，用数智化守护碧水蓝天

*图源于威立雅危废管理对内，RPA数字员工可以助力企业提升运营效率，让执行过程更加安全可靠，对外则可以大幅降低审核时间，减少信息填报等繁琐步骤，提升客户满意度。

如今，威立雅集团（中国）RPA数字员工项目一期、二期已顺利验收，各业务条线都验证了RPA数字员工在提质增效、降低人因风险等方面的卓越成效。未来，金智维将以本次项目为起点，不断挖掘更多环境服务行业的典型场景，赋能环保行业实现从线上到线下，全链条业务流程的数字化升级，促进企业绿色健康发展，加快抢占智慧环保产业技术创新制高点。

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